Le leadership authentique est bien plus qu’une simple gestion d’équipe ou la capacité de diriger des projets. Il s’agit d’une influence inspirante et bienveillante reposant sur des valeurs profondes telles que l’alignement, la bienveillance, l’honnêteté, la conscience de soi, la vulnérabilité, l’engagement et le respect. Être un leader authentique signifie agir avec intégrité et cohérence, en accord avec ses valeurs et en inspirant les autres à faire de même.

La pleine conscience et le leadership

Pour exercer en leadership authentique, il est crucial de cultiver la pleine conscience. Nous avons tous besoin d’espace – un espace mental et émotionnel qui nous permet de respirer, de voir clair, de nous recentrer et de nous écouter, tout en étant attentifs aux autres. Cet espace est essentiel pour développer une capacité à voir, sentir, entendre et réfléchir sur ce qui se trouve devant nous et à l’intérieur de nous.

Les pré-requis pour un leadership authentique

  1. Connaissance de soi : Développer une meilleure connaissance de soi est fondamental pour mieux s’ouvrir au monde et aux autres. Cela implique de découvrir et de comprendre nos préjugés, illusions, croyances et fausses certitudes.
  2. Vision universelle : Apprendre à voir au-delà de notre propre personne pour accéder à une compréhension plus universelle des situations et des relations.

Le coaching comme outil de développement

Le coaching est un outil puissant pour aider les leaders à développer ces qualités essentielles. Un coach peut vous guider à travers le processus de découverte de soi, en vous aidant à identifier vos valeurs, vos forces et vos défis.

Grâce au coaching, vous pouvez :

  • Clarifier vos objectifs : Un coach vous aide à définir des objectifs clairs et alignés avec vos valeurs personnelles et professionnelles.
  • Développer la pleine conscience : Apprendre à être présent et attentif à vos pensées, émotions et actions.
  • Renforcer votre résilience : Acquérir des outils et des techniques pour gérer le stress et les défis de manière plus efficace.
  • Améliorer vos compétences en communication : Apprendre à écouter activement et à communiquer de manière authentique et bienveillante.

Comment faire pour cultiver un leadership authentique ?

  1. Faire une pause et se reconnecter à soi-même : Prendre le temps de faire une pause est essentiel. Cela nous permet de nous reconnecter à notre essence et de retrouver notre équilibre intérieur.
  2. S’ouvrir à ce qui est réellement là : Accueillir la réalité telle qu’elle est, sans jugement ni résistance, nous aide à voir les choses avec clarté.
  3. Écouter profondément : La capacité d’écouter profondément est cruciale pour un leadership authentique. Cela implique de prêter attention de manière soutenue, même lorsque notre qualité d’attention décline.
  4. Parler honnêtement et avec intention altruiste : Communiquer avec honnêteté et avec l’intention d’être au service de nos collègues, de notre établissement, et de notre communauté, tout en restant alignés avec nos principes de leadership.

Passez à l’Action !

Envie de développer votre leadership authentique ? Contactez-moi pour une séance de coaching découverte et commencez votre transformation dès aujourd’hui. Ensemble, nous pouvons créer un espace pour explorer votre potentiel et vous aligner avec vos valeurs profondes. Prenez rendez-vous dès maintenant et découvrez comment le coaching peut vous aider à devenir un leader authentique et inspirant.


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Prenez soin de vous et de votre leadership !

Votre image fait partie de votre personal branding

Comment bien vous vendre si vous ne vous connaissez pas bien ? Il est difficile d’être juge et partie. Votre coach est là pour ça. Je vous raconte :

«  Un jour, Victor, l’un de mes clients qui était venu me consulter pour la création de son logo et de ses outils de communication, a décidé d’emblée de s’inscrire dans la formule contenant le coaching préalable. Il me raconte les raisons de sa décision.

Son business plan était parfait, les bureaux étaient prêts, bref tout se présentait sous les meilleurs auspices. Débutant sa carrière d’entrepreneur, Victor voulait se présenter au mieux pour son premier jour de travail et devait procéder à une séance photo pour illustrer son site web et ses réseaux sociaux.

Il s’achète une tenue vestimentaire adéquate, se fait raser chez le barbier, se fait faire une nouvelle coupe de cheveux pour paraître sérieux et dynamique. Puis il se rend chez un photographe professionnel dont les travaux sont remarquables. Victor avait investi une somme importante dans toute cette préparation et tout correspondait à l’idée qu’il voulait donner de lui-même. Pourtant quelque chose clochait dans les photos. Elles cochaient toutes les cases de réussite, mais Victor ne se reconnaissait pas dans ce reflet. Son sourire était figé et manquait de naturel.

Impossible de trouver ce qui n’allait pas. Il s’apprêtait à acheter d’autres vêtements qui lui iraient peut-être mieux, et ce budget commençait à lui peser. Il ne voulait pas commettre la même erreur avec ses outils de communication. Il était persuadé que s’il était accompagné, il ferait l’économie de ses erreurs.

Le coaching mit en évidence deux traits de caractère de Victor : sa générosité et son grand sens de l’humour. Il n’osait pas les assumer dans sa posture de chef d’entreprise. Il prit également conscience qu’il n’aimait pas ses lunettes, et qu’elles n’allaitent ni avec son look ni avec son image. Elles étaient la cause principale de son air triste et rébarbatif. Mais cela ne lui avait pas sauté aux yeux, si l’on peut dire. Parce qu’il ne savait pas où regarder.

Victor n’a pas eu besoin de beaucoup de séances de coaching pour apprendre à intégrer et valoriser ses traits de caractère, et comprendre comment en faire une force sur laquelle s’appuyer pour se distinguer de ses concurrents. J’ai pu alors créer une identité visuelle qui, tout en véhiculant un grand professionnalisme et une solide expertise, mettait en valeur sa vraie personnalité. Généreuse et joyeuse !

Il a ensuite changé de lunettes et refait une séance photo du « vrai » Victor.

Aujourd’hui il est fier de son logo, des couleurs de sa charte graphique et des visuels choisis spécialement pour son activité et sa personnalité profonde. Il regarde aussi avec plaisir ses photos officielles publiées sur les réseaux sociaux.

Sa vraie personnalité est alignée avec le chef d’entreprise qu’il est. L’histoire ne s’arrête pas là. Victor est tellement « bien dans sa peau » qu’il se sent parfaitement légitime et détendu dans sa posture professionnelle et les rendez-vous avec des clients intéressants se font de plus en plus nombreux. Il a dépassé de 20 % les chiffres de son business plan dès sa deuxième année d’activité. »